外媒：根据你的收购策略和投资策略，你能否谈谈就你而言什么是一个好的选择？
Kodisoja：我想说的是，当我们寻找外部团队和工作室时，我们首要考虑的是团队。团队的文化应该要和Supercell相似，因此团队可以有充分的所有权来开发游戏。我们发现，如果你赋予你的团队所有权和自主权，让他们愿意冒险，就可能会有好事发生。到目前为止，我们做的所有投资，都投入到愿意冒险的团队中。
外媒：你们仍然是五人左右的团队吗？
Kodisoja：他们刚开始的时候是5人，现在最大的团队是16人。
外媒：你寻找的公司是否也是同样大小的队伍？这是否也关乎你的策略？你可能不想投资于30或60人的团队？
Kodisoja：这取决于公司的方向，如果我们做的不是免费的手机游戏，而是别的产品，这个规则可能不适用。但目前我们主要在寻找免费的手机游戏，我们认为这个领域还有机会存在。
外媒：当你专注在免费手机游戏时，你是否优先考虑Supercell还没做的东西？这很重要吗？
Kodisoja：是的，这很重要。跟我们做一样事情的团队，不是我们的首要名单。我们希望使投资组合多样化，投资于与我们所做的事情有所不同的团队。一个很好的例子就是我们投资的Shipyard Games。他们正在研究一个基于位置、定位相关的游戏。这是我们尚未投入的部分。
外媒：如果你给一个五人的团队一百万美元，他们有固有的时程进度。你会觉得非常仓促吗？
Kodisoja：当我们做那样的事时，我们必须信任团队。其中一个关键点是，我们要给予团队完全的自主权，让他们自己运作。只要没有人对一切工作进行 “微观管理”，就能顺利进行下去。现在的Supercell就是如此运作的。团队为自己的工作负责。我们不需要额外的流程来管理它们。这同样适用于我们正在合作的伙伴。
