中国共产党带领中国人民,经过85年的奋斗,终于成功地走上了一条健康发展的道路,这在世界上众多发展中的国家里,创造了一个令世人瞩目的神话。就是与西方发达的资本主义国
编者按:在美国、日本、德国世界三大企业管理模式中,德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的,就连美国的企业界也普遍认为,德国的企业管理比美国更富
孟子思想涉及面广泛,从管理思想的角度看,需要从人性假设入手。任何管理思想,都以一定的人性假设为前提。管理的主体和对象都是人,对人性的假设不同,管理方法手段乃至制
路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些
体育教练有七个特质,值得项目经理好好学习。关于项目,唯一可以确定的就是它的不确定性,这是千真万确的,因为每个项目都是独一无二的。尽管有周密的计划,每个项目都一定
这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。“适者生存,优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感,
56岁开始创业,却能用十多年时间把日本三菱重工、三井、韩国三星、现代等国际巨头一一踢出局,管彤贤的成功不仅是一段让人热血沸腾的传奇,也向中国企业家传递着这样一个信
具备知识、见识和胆识的管理者是转型经济下的组织应对复杂环境,实现可持续发展的重要源泉。转型经济下学习型管理者的培育,可以采用系统化的工商管理教育、内部企业家训练
有时候我觉得员工们认为他们的老板就像神仙或圣诞老人一样无所不知,对一切事情都了如指掌。但事实上,他们并不是这样,他们也和我们一样是有血有肉的人。他们比你有更重大