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超越生意-健康中国已上升为国家战略

 2017-03-27 08:55:51 责任编辑:admin 来源:醉寒网 访问点击:

  “健康中国第一次上升为国家战略,刚刚公布的"十三五"规划纲要对推进健康中国建设提出了具体要求,健康中国战略有了明确的目标和清晰路线图。健康中国上升为国家战略,意味着政府对健康问题的重视上升到了前所未有的高度。健康中国的目标是:到2020年,实现人人享有基本医疗卫生服务,主要健康指标达到中等发达国家水平。同时社保制度和人口战略也做出重大调整。健康中国战略组合拳已经打响。没有全民健康就没有全面小康,“健康”将成为中国发展蓝图的底色。

  一、近视已成“国病”

  近日,据央视新闻频道报道:“我国青少年近视率飙升,近视人数居世界第一;近视增长速度快,低龄化是新近呈现的一大特点。”此新闻播出后,立即在社会上引起了广泛关注和热烈讨论。据最新的卫生部、教育部联合调查的权威数据显示,目前我国共有5亿多近视眼患者,近视发病率达43.3%,其中青少年是近视“重灾区”。北京大学中国健康发展研究中心主任李玲12日在北京表示,据保守估计,在现有的视觉健康政策环境下,预计到2020年,中国的近视患病人口将接近7.04至7.11亿,这些人口如果组成一个国家,将成为世界第三人口大国,人口数量是美国的两倍。

  面对如此触目惊心的数据,面对如此来势凶猛的“近视潮”,许多学校和家长却并未引起足够的重视。很多人认为,近视并没什么大不了的,到时带孩子到医院或眼镜店配一副眼镜就可以了。显然,这种想法和做法是不正确的。近视虽然普遍但并不普通,如果不知道近视的危害,如果不做出相应的干预措施,近视还可能会导致青光眼、视网膜脱落等严重并发症,甚至失明。近视的低龄化绝非“多戴一副眼镜”这么简单,近视的发生与危害都是不可逆的,不仅危害当代也影响中国未来的人口素质,近视已经成为影响当代和未来人口素质的“国病”。

  专家指出,导致青少年近视眼发病率持续攀升的“罪魁祸首”,除了少数因父母高度近视遗传外,大部分是青少年不科学的用眼习惯所致。现在的孩子,学业负担重、课外作业多、学习时间长、课外活动时间少,使眼睛不堪重负;长时间的操作电脑、看电视及玩游戏机等,也会使眼睛负担明显增加,引起近视;除此之外,如体质、营养、饮食等也是造成近视的重要因素。

  青少年的视力健康问题,已经到了不容再忽视的时候了。笔者认为,防治青少年视力低下不仅要将它纳入重大公共卫生项目,家庭、学校、政府和青少年自己也应相互配合,积极做好近视预防工作。

  缓解青少年近视人群增加,社会需要、家长需要、每一个城市和地方政府也需要,有的地方甚至将青少年学生的近视率纳入了对学校和老师的考核体系。

  然而,目前全国性的青少年近视防控体系缺位,地方政府和当地教育部门对于缓解青少年近视率的持续攀升多是有心无力……

  建立城市青少年近视防控体系,无疑给全国眼镜零售企业提出了全新的社会责任要求,青少年平均占到一个城市总人口的20%-25%左右,服务好这些青少年视力健康已刻不容缓,对于很多从事视光行业的人事来说经营的门店已不仅仅是一个生意,而是一份永久可传承的爱心事业!青少年视力健康是一个您可以用一生的精力去投资、去奋斗的事业,因为眼镜行业从业时间越长、技术经验越足,身价越高,只要您愿意,就可以一直做下去,是个养老的行业……

  二、服务好青少年是我们不可推卸的责任

  我国有4.5亿人口需要视力健康服务,小学生近视率近40%,中学生近近视率达到60%-70%,高中生的近视率更是达到了惊人的80%-90%,一个城市的青少年学生人数平均占到了城市总人口的20%-25%左右,可以毫不夸张的说,任何眼镜店或视力机构只要得青少年市场就可以得天下得未来,一是因为青少年学生视力健康短期内不可能实现互联网化,二是青少年正是眼镜产品现在和未来数十年之内的消费主力,互联网化的消费者抓不住,中年消费者老视化不可挡,抓青少年市场自然是重中之重。只有抓住青少年市场才能抓未来发展的根,才能实现长足有利的发展。因此,服务好青少年是我们不可推卸的责任。

  三、视力健康大有可为

  前不久,我们国家习近平主席更是把国人健康提升到了国家和民族长远发展的战略高度,可以说国家对人民的健康是史无前例的重视,视力健康市场也因此蕴藏着广阔的发展前景和无比巨大的商机。近视已经成为我国的国病,甚至威胁到了民族的发展和未来国防的发展已是不争的事实,一些地方政府已经意识到了视力健康的重要性,相继推出了相应的视力健康工程。

  四、医疗系的优势与局限

  许多同行或许有相似的观点和看法,青少年学生市场就是医院的,因为医院有专业权威背景,容易获得消费者特别是小孩家长的信任,近几年广东中山眼科、天津眼科、北京同仁、温医以及浙二医、山西眼科等眼视光的发展就是最好的说明。客观来说,医院在青少年学生市场方面确实有许多其他视光单位不可比的条件和优势,但是我们也要清楚的看到医院的局限,医院的宗旨是治疗为主,每一个医院都有自身的既定业务范围和发展规划,由于体制制约或条件限制,不大可能也不大愿意建立一个地方科学全面的青少年近视防控体系,从而给众多有实力有志于在视力健康领域长远发展的企业和机构留下了巨大的发展空间。

  五、社会效益带动经济效益

  当然,对于众多期望进军青少年市场的眼镜零售企业和个人而言,最有效的办法是分担政府的责任,推动并建立一个城市或一个县的青少年视力预防控制体系。换言之就是要从社会效益最大化的角度出发,以实现社会效益带动经济效益,达到社会、政府部门、以及企业多方共赢的目的,实现可持续的长远发展。而不是采取商业行为的钻营技巧,在学校发发传单,做做促销、验验光,抓到视力不良的学生给其家长打电话,这种追求企业私利的小聪明行为,不仅学校反感、政府部门也不会喜欢,而且效果也有限。

  六、如何建立地方性青少年近视防控体系

  对于传统的眼镜店而言,纯商业思路建立青少年市场体系难以走通,社会效益带动经济效益思路建立地方性近视防控体系同样面临诸多现实的挑战。

  首先是地方性近视防控体系的研究和科学规划,这不仅要求较高的研究规划能力,同时还需要地方政府和当地教育部门的配合和支持。

  其次是科学的近视防控体系,对于地方政府和教育部门而言他们也期望建立起科学全面的地方性近视防控体系,往大的方面来说是造福一方百姓,往小了说是创造政绩。因此地方政府和教育部门认可的科学、可行、可观、可监测的先进是近视防控体系是基础。没有科学可行的的近视防控体系做支撑,一切依赖关系的操作都是短期的、不可持续的。

  其三是专业的支撑团队,一切体系的建立和实现都离不开人,如果没有专业的人才团队支撑,不仅政府和教育部门难以信服,也不可能真正建立起科学可行青少年近视防控体系。

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