跨越高关税壁垒
从全球看,印度是2009年金融危机之后,增幅最大的家电市场之一。欧洲家电巨头博西在2016年财报中也提到,人口庞大的印度市场对家电的需求强劲增长,促使博西在亚太地区的营收大幅上涨了9.3%(不按汇率调整是7.7%),远高于博西家电在欧洲4.8%的收入增速。
周南认为,印度家电市场快速增长的原因,一是印度人口出生率高,二是印度家庭一般都是五六人组成的大家庭,而从大家庭分化成小家庭是趋势,印度的家庭数量在增多,三是印度GDP发展快。
印度是有战略意义的市场,它对南亚有辐射作用,也是中国企业可以打自主品牌的市场。而且,印度市场还有巨大潜力,目前贫富差距大,随着经济发展,家电需求还会增加。
除了海尔、美的、TCL这些千亿企业,中小型企业也摩拳擦掌,但高关税是一个障碍。
老板电器海外事业部总监刘清宇认为,印度是一个潜力巨大的市场,但目前基础设施还不完善,不过印度在进步和发展,老板电器计划先借助工程逐步走进印度的千家万户,会先物色有潜力的经销商和合作伙伴。
奥马电器副总裁姚友军坦言,由于印度有高关税,海尔、三星、惠而浦等在印度都设有冰箱工厂,而且印度冰箱市场一年只有400万~500万台的销量,所以印度市场两三年内难进入。“但是,现在OPPO、vivo、小米、华为、联想等中国手机在印度市场很流行,如果中国手机品牌两三年内在印度市场能扎根,将为中国其他品牌进军印度打下一个良好基础。”
此外,印度是一个宗教国家,并由许多邦组成,所以开拓印度市场必须熟悉当地的政治制度、宗教文化。但目前,中国企业走出去最大的挑战是汇率,像去年埃及的汇率腰斩让不少企业出口受损,印度去年废止了大额钞票,幸好汇率还算稳定。
同样面对印度市场的高关税,汽车企业已纷纷在印度设厂。周南认为,家电企业去印度设厂也是趋势,不过因为中国家电产业链太长,整个产业链搬去不太可能。“印度市场还有特殊性,它的IT产业发展迅速,很适合做电商,因此可以通过电商渠道打造自主品牌。”