如何才能将手机市场做大做强，在服务好大品牌的同时，为更多的中小手机品牌提供渠道和平台的支持，才能实现手机市场的持续繁荣，为消费者带来更多的惊喜产品。
6月14日，猫宁联合发布“百亿超新星计划”， 宣布今年将孵化出10个年销十亿的“超新星”手机品牌，通过零售通路、流量、资金等方面，为中小手机品牌提供全方位支持。
360、中兴、酷派、8848、VETAS、MOTO、索尼、HTC、飞利浦、格力等20个手机品牌高管齐聚一堂，与猫宁一起共话手机市场新格局。
“超新星计划持开放态度，我们不会让品牌去做二选一的事情。”天猫手机总经理潘志勇表示。会上，天猫还与苏宁一起，就未来针对中小手机品牌的的一系列支持进行阐述。
首先是采购，猫宁联合采购体系，对于供应商而言，将从根本上解决采购规模以及厂商的销售确定性问题。对于消费者来说，则通过联合采购这种形式控制成本，省下不必要的采购成本让利于用户，从而形成一个良性循环的采购体系。
近年来通过联合采购体系，苹果、三星、小米、华为、oppo、vivo、魅族、荣耀等众多品牌都将新机通过苏宁易购渠道进行包销、首销。
其次是在品牌传播上，苏宁针对不同层级的品牌商，量身制定了6个超级产品资源包，整合苏宁易购站内外最强势的引流资源，针对不同的新品特性，提供新闻、社交、广告等立体式的整体推广方案。
再者，目前苏宁多体系运作资源非常强势，体育、文创、金融、置业等涵盖社会方方面面，这将为品牌商增加曝光度和认知度提供更多的支持。
而在运营方面，苏宁目前已针对很多品牌建立了专业、专人、专岗的“三专”团队，帮助供应商减少了不必要的运营成本，同时大幅提高运营效率，针对用户痛点，推出贵就陪、如约送、延时陪、代客检、急速退五项独家服务。
最后，线下平台的搭建，对品牌商而言更是急需的资源，苏宁目前在全国有4000家门店，覆盖各级消费市场。在核心城市的苏宁门店，已陆续开设了极具个性的selection精选区域，第一时间为用户提供产品体验。
