加多宝停产陷危局：大面积缺货 资金链紧张

　　资金涸竭

　　接近加多宝的知情人士对时代周报记者指出，停产的原因是加多宝资金短缺导致的。“加多宝可能是资金有点小紧张，所以裁减了很多生产线，现在整体产能严重跟不上。”该人士表示。

　　加多宝的资金状况并非无迹可寻。此前，时代周报记者曾报道，在与中弘股份的“重组罗生门”中，加多宝的财务数据首次被曝光。中弘股份披露的公告显示，加多宝2015–2017年未经审计的主营业务收入分别为100.4亿元、106.3亿元和70.02亿元，净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.82亿元，负债总额也达到131.67亿元。2017年，加多宝的营业收入和净利润出现大幅下滑。这与此前媒体报道加多宝2015–2017年销售额分别约为250亿元、240亿元、150亿元的业绩有较大出入。

　　但加多宝随后发表声明称，中弘股份在公告中所述有关加多宝集团的经营情况及财务数据与实际情况严重不符。

　　不过，朱丹蓬认为，这组数据与加多宝近年来呈现的市场情况较为相符。“可以说，加多宝的资金链是非常紧张了。”

　　资金涸竭，或许和加多宝与王老吉竞争留下的“后遗症”有关。

　　“最开端，一箱凉茶的出厂价是70多块钱，终端卖给消费者是80多块钱。可是在打‘价格战’期间，加多宝一箱凉茶卖到50块钱，而竞品有时候却只卖到30多块钱，咱们都过得很困难。” 加多宝总裁李春林曾对媒体描述过打价格战时期加多宝的状态。李春林指出，直到2018年，加多宝才主动退出了价格战。

　　企业战略定位专家、上海九德定位咨询公司创始人徐雄俊曾对时代周报记者分析，“实际上，加多宝和王老吉是两败俱伤，两家近年来的利润均不高。对于加多宝而言，由于重新推金罐，更是耗费了大量的人力物力及财力”。

　　近日，在接受一家媒体采访时，李春林也承认了资金链曾经出现过严重问题，但他表示现在加多宝已经解决了问题。他说：“加多宝此前经历的几场‘战争’，包含换品牌、换包装，每一场对咱们来说都是灭顶之灾，但加多宝挺过来了……加之当时国内企业的流动性均相对较紧，加多宝的现金流呈现短时的严重，我以为是比较正常的，不严重反倒不正常了呢！但咱们及时采纳了各种开源节流、提质增效的办法，信心得到了很大提振，现金流正逐渐趋于正常。”

　　或提前上市

　　一场激烈的变革正在加多宝内部发生。

　　据李春林对媒体所透露：“3月份以来，加多宝撤销了干部食堂，一切职工共用一个食堂；通过引入先进的办理系统，进步智能化程度，IT办理及数据处理团队从300多人精简至6人……而在架构调整方面，加多宝紧缩了办理架构层级，总部部分直接分担事务单位，施行扁平化办理。”

　　上述人士告诉时代周报记者，由于加多宝个别分公司裁员幅度较大，为了节省办公资源，加多宝干脆把员工转到经销商处共同上班。不过，时代周报记者未能就该说法在加多宝方面获得证实。

　　3月，加多宝在2018–2020年中期发展规划中表示，未来的战略目标为二次创业、开源节流、整合优势资源、三年内实现公司成功上市。

　　加多宝的上市计划很有可能要提前。近日，李春林在接受媒体采访时表示，针对加多宝的上市计划，2018年四季度是加多宝上市进程的关键节点。“目前，加多宝已经邀请国际专业审计机构对公司进行全面梳理，同时进行报表合并等方面的准备工作。如果进展顺利的话，加多宝很可能提前完成上市计划。”李春林称。

　　不过，业内普遍认为，上市是加多宝的无奈之举。朱丹蓬此前对时代周报记者表示，迫切上市，代表加多宝资金极其紧缺。

　　对于久处动荡之中的加多宝而言，上市并非易事。要实现上市，加多宝需要良好的财务表现来支撑业绩。此外，加多宝的实际控制人陈鸿道至今出逃在外，这也成为加多宝上市阻力之一。

　　此前，加多宝还因未履行协议先后与国内两大包装巨头—中粮包装和奥瑞金闹翻，这也为加多宝发展前景增添了许多变数。为了制衡加多宝，中粮包装先后对加多宝提起了仲裁和诉讼申请，在半年报中，中粮包装明确表示已经对加多宝停止供罐。

　　不过，加多宝与中粮包装的关系在近日似乎出现了转机。中粮包装投资部相关负责人对时代周报记者表示：“目前我司已恢复对加多宝的部分供罐，但是考虑到清远加多宝合资项目的现状，供罐都采用先付款后供应的形式，以保护和实现公司及股东利益。”不过，该负责人也同时表示：“仲裁事宜按照法律流程推进，同时我司已实现对加多宝商标的诉讼保全。”这意味着加多宝仍然需要面对中粮包装的仲裁和法律诉讼。

　　对于与加多宝的合作关系以及是否同样采取对加多宝停止供罐等问题，时代周报记者向奥瑞金发去采访函，截至发稿未获回复。

　　如何解决产能紧缺的问题，留给加多宝的时间不多了。