观戴尔渠道变革之智几近妖乎
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2017-04-19 15:17:32 责任编辑:admin 来源:醉寒网 访问点击:次
日前,戴尔宣布正式启动商用市场的渠道招募计划,并且大举杀入区域市场。现在,中国市场俨然成为了戴尔2.0模式全面变革的试验场。
不过,笔者认为,戴尔开拓渠道依旧面临如下问题:首先就是戴尔渠道人才的匮乏,在以往的大客户的导向下,戴尔并不需要储备渠道人才,这样的原班人马根本不能适应分销的要求。这就需要戴尔必须做出人力资源的调整,同时加强专业销售人才的招聘、培训。
其次,渠道的招募与管理的经验匮乏是戴尔的另一软肋,很多厂商就是因为无法控制代理商,导致众多渠道、终端的流失。在代理商的招募与管理中,不仅要有利益的引导,更要有专业销售人才的细致跟踪服务,这些都是需要时间才能建立起来的。
最后,戴尔公司不得不面对将给代理商大量铺底、押批结款的残酷现实,这对戴尔公司的资金周转来说将是一个巨大的考验。在目前的市场情况下,现款现货通常是比较难以实现的,如果戴尔公司坚持原则的话,估计很多时候,丢单的情况将会不可避免。
显然,上述环节哪一部分出现了问题,对戴尔公司都是一种打击。更为关键的是,在灰色渠道占到绝大多数的消费类市场,目前戴尔的渠道策略并不明朗,仅仅只是通过神码供货给极少数的IT连锁商,但这并不能解决根本问题!
因此,如果戴尔接下来要大力发展消费市场的话,这个难题就需要面对,而那些隐藏在各大电脑城中、以销售消费类产品“伪订单及大客户机尾单”的灰色渠道商,则只能继续选择等待了。