张海洋：市场化运作城围联 让西安围棋重拾光荣

　　据陕西传媒网报道（记者 田涯）2014年11月1日，秦岭杯首届丝绸之路国际城市围棋邀请赛在西安秦岭国际高尔夫球俱乐部打响，来自法国、俄罗斯、乌克兰、以色列、捷克、马来西亚、新加坡、泰国等国的21位外籍棋手参赛。一年之后，秦岭杯第二届丝绸之路国际城市围棋联赛已经由丝绸之路国际城市围棋联盟主办，西安秦岭围棋俱乐部和西安市围棋协会承办。这一重大改变在媒体记者看来不仅仅是机构名称的变动，而且是对围棋产业化深层次认识的改变，其中陕西省经济发展促进会副会长、陕西中赫建安实业有限公司董事长张海洋起到了决定性作用。

　　记者：为什么想到从事围棋产业？

　　张海洋：随着中国经济的高速发展，文化体育产业已成为国民经济的产业之一，体育产业和体育消费市场潜力巨大。围棋是中国优秀传统文化的象征，华蓝集团经过多年研究，提出了围棋可以产业化的实施方案，力图用创新赛事推动围棋运动，用新理念、新模式把围棋事业发展成为围棋产业。

　　中赫建安实业公司刚好经营华蓝集团西安分公司，因此很早就了解到华蓝集团进行围棋产业化研究和实践的消息。出于对体育产业结构升级的敏感，对华蓝集团提出的围棋产业发展规划的认同，特别是受到华蓝集团雷翔董事长个人魅力的吸引，我们很快组建西安秦岭围棋俱乐部，在今年1月底加入城市围棋联盟，成为“城围联”18个股东之一参与到城市围棋联赛中，顺利杀入季后赛八强。

　　记者：加入城市围棋联赛后有什么收获？

　　张海洋：坦率地讲，已经超出了预期。从6月13日城市围棋联赛在广西揭幕，到9月6号城围联常规赛闭幕，短短三个月时间城市围棋联赛已经成为中国围棋界最具影响力的市场化赛事。

　　城围联”采用“赛事联盟+运营公司”的市场化运营模式，即由十多家乃至几十家企业分别投资组建城市围棋俱乐部，由俱乐部组队参加 “城围联”比赛，对主客场进行经营。与此同时，企业共同出资成立“城围联体育投资发展有限公司”，负责联盟的商业化经营。

　　作为一个新生事物，“城围联”最大特点在于创新。如 “城围联”首创“接力赛”的围棋团体赛形式，凸显了集体智慧和教练的指导作用，使得比赛水平提高，激烈程度增加，加上暂停、换人、互动、围棋宝贝等环节，把传统围棋比赛由静态变为动态、个人变为团体、封闭变为开放、呆板变为活跃，使得围棋的观赏性和趣味性大大增加，同时又不失去竞赛的精彩。

　　“城围联”不仅仅是个赛事，它更是一个完整的生态商业圈。“城围联”创始成员企业，涵盖体育、文化、传媒、互联网、勘察设计、建设工程、地产开发、投资经营等领域，成员企业的年营业收入约600亿元，构成一个从事围棋竞赛和智力运动场馆开发的较为完整的上下游产业链关系。

　　记者：我注意到，您从事围棋产业屡有大手笔，除了把西安主场经营得风生水起，还承办了秦岭杯第二届丝绸之路国际城市围棋联赛。你怎么看西安在中国围棋版图中的地位？

　　张海洋：西安作为丝绸之路的起点，自国家“一带一路”战略实施以来，在促进丝路经济带国家和地区的经济发展民间交流和合作方面将发挥越来越大的作用。

　　围棋兼具文化和竞技属性，行棋的思维不是消灭对方，而是寻求妥协、共生、双赢。西安在地理上更接近于中国的中心，在历史上就辉煌过。秦汉以来，陕西就是中国政治、经济、文化、科技的中心。

　　围棋有个术语叫“高者在腹”，从这个角度，西安理应有更多的责任担当和自信将围棋事业和产业做大做强。陈毅元帅说过：“国运昌，棋运盛。”现在体育文化产业正处在历史上最好的机遇期，我相信西安围棋在不远的将来一定不会辜负国人期望，重拾起历史的光荣和梦想。